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[ 作者:宜昌可行性研究報告編寫單位 發布時間: 2017-8-9 點擊次數: 922 次 ]

可研報告有哪些特點

  可行性報告,主要是說明項目可行,說服上級部門支持并批準實施,報告經過批準,上級部門就要承擔相應的責任,而商業策劃書,目的是說服自己及投資人、合伙人,使部門之間達成共識,對機會,挑戰、困難和風險有詳細了解及比較分析。看到市場的前景及盈利點,要抓住市場、抓住效益最大化的合理規模,合理生產數量進行投資。目的很明確,就是讓投資人盈利。宜昌可研報告編寫單位對于可行性報告的作用做一個簡單的說明。

  a.可行性報告呈送對象多是行政部門;部門不同、項目指南及標準要求,可行性報告提綱都不同。所以報告強調,以為什么要上此項目為主線,從不同的角度論證必要性,可行性。因受理部門不同,階段不同,所以不同項目可比性就差,由于取舍標準不同,科學性,公正性就不易判斷,而項目如何實施,似乎次之,似乎要等項目批準后再去進行實質性論證。

  b.可行性報告,論述方式上,虛多實少,宏觀的政策及概念多,邏輯推理多,模糊的數字多,而涉及項目自身的數據和怎么干的信息少。

  c.可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊,這為以后出現問題及偏差埋下伏筆,很難考核和追究責任。

  d.可行性報告對市場預測通常都很樂觀,通常靜態的多,動態的少。對風險預測總是認識不足,這為以后出現問題時,留足了集體負責,強調客觀原因的借口。

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九章咨詢是宜昌可行性研究報告編寫單位,主營業務:可研報告資質蓋章、PPP項目咨詢、節能評估報告、昌商業計劃書

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