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[ 作者:宜昌可行性研究報告編寫單位 發布時間: 2016-10-19 點擊次數: 841 次 ]

PPP項目運營流程相關介紹

  PPP項目是現今社會中各個城市為了發展由國家和社會投資者合作進行開發項目的一種投資手段,相比于其他的投資手段,PPP項目有著更好的發展性和前景,所以說被廣大的投資者所看重,但是我國的PPP項目還在起步階段所以說還有很多人不是很了解PPP 項目的運營模式, 宜昌PPP項目咨詢在這里給大家介紹一下。

  首先在PPP項目開始之前需要做兩個準備工作:1、發起項目,也就是成立項目研究小組,其中包含政府人員和社會投資者,通過調研確定實際的工作計劃;2、項目準備,根據項目進行項目實施計劃的編寫和研究,包括聘請相關的專家進行評估和設計,確定項目實施的范圍和內容。

  其次是項目實施階段需要做三件事:1、招標,PPP項目不是政府和發起人兩個方面可以完成的項目,所以一般情況下還需要招標,將項目中的一些事分散出去,也就需要進行招標;2、項目建設,也就是和招標的企業簽訂合同且開始開發的階段;3、項目運營,這個階段就是正式實施階段,在這個階段中除了施工需要正常進行,政府和相關部門也要起到監督作用。

  最后是合同終止階段,也就是處理一些項目轉移和公司解散的事情。

 

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九章咨詢是宜昌可行性研究報告編寫單位,主營業務:可研報告資質蓋章、PPP項目咨詢、節能評估報告、昌商業計劃書

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